Notre
méthodologie

Pourquoi est-il si important d’apprendre à engager durablement ?

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70% des plan de transformation échouent à cause de la résistance de l’organisation.

CONSTATS

Les humains ont besoin de trouver du sens au quotidien pour s’épanouir et pour s’impliquer.

Chaque jour la culture et l’atmosphère d’une entreprise peut s’enrichir et générer de la fierté d’appartenance,

grâce à un management sain qui permet au cerveau de se concentrer sur l’essentiel,
grâce à des feedback clairs et objectifs permettant une évolution individuelle,
grâce à une culture de la diversité la possibilité d’avoir des idées différentes et de créer de l’innovation et de la valeur avec une vraie dynamique inclusive.

Seuls des collaborateurs profondément convaincus et investis peuvent générer une croissance durable, une différenciation sur un marché.

W Advisory accompagne les entreprises sur leur transformation culturelle avec une méthodologie d’une logique implacable

DIAGNOSTIC - Bilan et assessment

Quel est votre niveau actuel ?
Quelles sont les compétences que vous souhaitez faire évoluer ?
Vision claire des axes de travail individuels et/ou collectifs.
On fait le bilan pour vous, grâce à notre outil.

ACTION - Plan de développement et outils digitaux sur-mesure

Plan d’action sur la base du réel.
Mapping des compétences utilisées et définition d’un plan de training ciblé et précis.
On fait votre plan de training pour vous.
On vous accompagne jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.

TRANSFORMATION - Nouvelles routines, nouvelles compétences

Comment observer une évolution et mettre en évidence le travail accompli ?
Mise en avant du ROI sur l’action conduite.
On vous fournit votre bilan d’évolution.

Une méthodologie et des outils UNIQUES pensés par des experts !

NOTRE OUTIL UNIQUE : NOTRE ASSESSMENT 💡

+ de 45 clients satisfaits
+ de 15 000 managers accompagnés
6 scale-up réussis (2 licornes)
2 entrées en bourses

Accomplissement individuel, sens, fierté d’appartenance, atmosphère ou encore reconnaissance sont des dimensions clés souvent méconnues ou sous estimées.
L’humain a besoin de sens et d’autant plus en ces temps d’incertitudes.

NOTRE STORY ! ♥️
Pourquoi ce choix de stratégie d’accompagnement ?
Il est extrêmement pragmatique et issu du terrain, l’école de l’efficacité : là où temps supplémentaire et levier financier n’existent pas.

Notre valeur ajoutée

UNE PROMESSE DE VALEUR EN 4 DIMENSIONS

Valeur financière

Amélioration de la productivité et de l’efficience de l’organisation et des projets.

Réussir les recrutements et l’onboarding (un recrutement raté coûte 50 k€).

Augmenter le chiffre d’affaires par commercial.

Valeur fonctionnelle

Des évaluations (assessments) sur la base d’un outil éprouvé, garantissant une mesure objective de chaque compétence clé.

Une interface dédiée permettant de monitorer les évaluations et les progressions.

Valeur symbolique

Satisfaction de rendre tangibles et mesurables les compétences relationnelles (soft skills).

Allier performance, précision, et relations bienveillantes et constructives.

Valeur émotionnelle

Augmentation de l’engagement des collaborateurs.

Retrouver du sens au travail en voyant les effets du management de proximité dans le travail au quotidien.

Créer de l’engagement par un accomplissement sur toutes les dimensions humaines